Основная информация
Описание мероприятияКак сломать традиции репрессивного управления и добиться максимальной отдачи от каждого работника предприятия?Практические методики для руководителей и HR-специалистов. ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ НА СЕМИНАРЕ, ВЫ НАУЧИТЕСЬ: • Проводить диагностику трудовой мотивации работников организации. • Оценивать удовлетворенность и лояльность персонала. • Строить социологические шкалы зарплаты. • Начислять оплату труда по результатам работы. • Использовать классические и нетрадиционные методы и приемы нематериального вознаграждения. СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ТЕХ, КТО: • Является действующим руководителем организации или подразделения. • Работает как специалист, но в будущем желает стать руководителем. • Стремиться овладевать новыми управленческими знаниями и навыками. • Желает постичь и понять природу и секреты трудовой мотивации людей. • Хочет научиться эффективным приемам и методам мотивирования сотрудников. СЕМИНАР НЕ РЕКОМЕНДУЕТСЯ ТЕМ, КТО: • Уверен, что люди работают только ради денег. • Считает, что лучшее поощрение – это отсутствие наказания. • «И так все знает» и не собирается ничего менять в своих методах работы с людьми. ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ: • В ходе семинара происходит индивидуальное мини-консультирование участников. • Участники обеспечиваются полным комплектом методических материалов, содержащих теоретическое описание всех вопросов семинара, а также «полевые» материалы с практическими примерами использования методов и приемов стимулирования труда. • Каждый участник получает право на «послепродажное обслуживание», включающее online-коучинг у ведущего семинара по конкретным вопросам и проблемам мотивации персонала. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 1. ОСНОВЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ. 2.МЕТОДЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ. 3. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: • По окончании семинара выдается сертификат о повышении квалификации. • Возможно проведение корпоративного семинара (только для сотрудников вашего предприятия). Сроки и стоимость корпоративного семинара определяются по согласованию с заказчиком. Автор и ведущий семинара: Кулагин Олег Анатольевич, бизнес-тренер и консультант по управлению, руководитель консалтинговой группы Центр управленческого обслуживания Management Service, приглашенный преподаватель дисциплин «Общий менеджмент» и «Стратегический менеджмент» на программах МВА Института международного бизнеса и коммуникаций и Международного университета в Санкт-Петербурге. Подробная информация о мероприятии по телефонам: 8(3843) 20-30-35, 39-15-18, 8-903-941-85-60 Контактная информация
|
![]() Добавить вакансию Добавить резюме |