Основная информация
Описание мероприятияПрограмма Бизнес-тренингаСамоменеджмент Ключевые области Тайменеджмент Определение делегирования Полномочия Ответственность Процесс делегирования Постановка задачи сотруднику (Кейс «Ставим задачу») Взятие сотрудником ответственности (Кейс «Телефон») Стимулирование и мотивация Установление и согласование процедуры контроля Передача необходимых полномочий Определение ближайших шагов («Управленческие обезьяны») Контроль выполнения. Обратная связь Конструктивная критика и похвала Алгоритм Правила Кейс «Субботник» Стили управления Бизнес-тренер: Белов Сергей г. Кемерово Дополнительные материалы: В процессе тренинга участникам предоставляется рабочая тетрадь. Продолжительность тренинга — 16 часов (2дня) Выдается сертификат установленного образца Стоимость участия: 10000рублей СКИДКИ ДО 20% при оплате до 1 июля!!! Контактная информация
|
![]() Добавить вакансию Добавить резюме |