Основная информация
Описание мероприятияПрограмма Бизнес-тренинга1. Самоменеджмент Ключевые области Тайменеджмент 2. Определение делегирования Полномочия Ответственность 3. Процесс делегирования Постановка задачи сотруднику (Кейс «Ставим задачу») Взятие сотрудником ответственности (Кейс «Телефон») Стимулирование и мотивация Установление и согласование процедуры контроля Передача необходимых полномочий Определение ближайших шагов («Управленческие обезьяны») Контроль выполнения. Обратная связь 4. Конструктивная критика и похвала Алгоритм Правила Кейс «Субботник» 5. Стили управления Бизнес-тренер: Белов Сергей г. Кемерово Дополнительные материалы: В процессе тренинга участникам предоставляется рабочая тетрадь. Продолжительность тренинга — 16 часов (2дня) Выдается сертификат установленного образца Стоимость участия при оплате до 10 сентября: 7000 рублей Стоимость участия при оплате с 11 сентября: 9000 рублей Контактная информация
|
![]() Добавить вакансию Добавить резюме |