ПРАКТИКУМ "Как сделать сотрудников способными и продуктивными" / Обучающие курсы в Новокузнецке на www.jobnk.ru

Основная информация

Название мероприятия:

ПРАКТИКУМ "Как сделать сотрудников способными и продуктивными"

Раздел мероприятия:

Управление персоналом

Адрес проведения:

Новокузнецк Уточняется

Дата:

28.05.2011 - 29.05.2011

Стоимость:

10 540 руб.

Описание мероприятия

ИСКОРЕНИТЕ «ЧЕРНЫЕ И БЕЛЫЕ ПОЛОСЫ»
В ДОХОДЕ ВАШЕЙ КОМПАНИИ!!
СДЕЛАЙТЕ ЕЁ СТАБИЛЬНОЕ РАСТУЩЕЙ!!!
РЕЗУЛЬТАТ ГАРАНТИРОВАН!!!
ЭТОТ СЕМИНАР ТОЛЬКО ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ!!!

В РЕЗУЛЬТАТЕ СЕМИНАРА:
у вас будет четкая, ясная и практичная программа действий по тому, как вывести свою компанию на другой, более продвинутый уровень развития.
В ПРОГРАММЕ:
В течение 2-х дней будут рассмотрены основных 5 факторов, влияющих на ответственности сотрудников.
Ведущая - Смолякова Галина,
владелица саморазвивающегося холдинга ...
1 ДЕНЬ
10.00-12.00 введение, выяснение лектором вопросом, на которые участники семинара хотели бы получить ответы помимо заявленной темы
- 5 факторов, влияющих на ответственность сотрудников
12.00-12.30 кофе-брейк
12.30-14.30 семинар «1 фактор, влияющий на ответственность сотрудников»
- основная причина ухода Ваших сотрудников и отсутствия у них нужной продуктивности и требуемой ответственности
- ответ на вопрос «Почему вы теряете интерес к бизнесу и перестаете получать удовольствие от работы?», а так же данные, как сделать так, чтобы исправить эту ситуацию
- Основа счастья вас, как руководителя
- преодоление непонимания того, что делать, как действовать для того, чтобы быстро получать то, что вы хотите
Упражнение.
14.30-15.30 обед
15.30-18.00 «2 фактор, влияющий на ответственность сотрудников»
- что по-настоящему вдохновляет способных, «больших» людей и как сделать так, чтобы они работали именно у вас и им хотелось работать только с вами
- как убрать замешательство в компании
- как избавиться от постоянного «ученичества», как руководителя, для Ваших новых сотрудников
- очень простой инструмент, с помощью которого можно добиваться быстрого производства от новых сотрудников
- что способствует быстрому достижению цели и не дает тормозить
- основной тормоз в компании и инструменты по его устранению
- основная причина перегруженности руководителя или по какой причине организации остаются маленькими?
- ключевой инструмент для того, чтобы клиенты приходили именно к вам и оставаться с вами на долгое время
- как устранить замешательство у вас, как у руководителя, в отношении компании, сотрудников и производства
- как раз и навсегда устранить междоусобные войны и непонимание между сотрудниками, которое мешает производству и получению дохода
Упражнение, после которого вы сможете прописать любые бизнес-процессы, данное, после которого вам будет ясно и понятно, как построить успешную высокодоходную компанию
2 ДЕНЬ.
10.00-11.30 семинар «3 фактор, влияющий на ответственность сотрудников»
- кто есть кто в вашей компании - кто разрушает вашу компанию, а кто помогает вам и несет компанию на себе
- кто давит в компании на тормоз, пока вы с большой силой давите на газ
- как прямо на собеседовании понять, будет ли сотрудник помогать вам или, наоборот, он пришел заработать денег за его слова «ну я же пришел, сижу на рабочем, поэтому платите мне деньги»
Много упражнений по вопросу «Кто есть кто у вас в компании».
11.30-11.45 кофе-брейк
11.45-13.15 продолжение семинара «3 фактор, влияющий на ответственность сотрудников»
- 3 категории сотрудников - как понять, кто нужен
- как устранить раз и навсегда источник «разносчика» проблем в компании??
- как создать такое объявление по найму, чтобы к вам приходили исключительно способные и продуктивные сотрудники?
- шкала мотивации сотрудника.
Упражнение «Как определить и поднять мотивацию сотрудника».
13.15-14.15 обед
14.15-15.45 семинар «4 и 5 факторы, влияющие на ответственность сотрудников»
- ваш доход равен тому, насколько хорошо внедрен этот инструмент в вашу компанию
- как поднять компетентность ваших сотрудников
- как привязать сотрудников к оплате за результат
- как объединить компанию над достижением ваших целей и устранить «работу по одиночке»
15.45-16.00 кофе-брейк
16.00-17.30 ответы на вопросы аудитории, написание индивидуальной программы действий.
17.30-18.00 награждение

Цена за семинар 17 000 руб
При оплате за 4 недели скидка составляет 38%
При оплате за 3 недели скидка составляет 20%
При оплате за 2 недели скидка составляет 12%
При оплате в последнюю неделю семинара – 17 000 руб, скидок нет.

АСПЕКТ - надежныЙ партнер в области развития персонала!