Основная информация
Описание мероприятияПрограмма Бизнес-тренинга1. Самоменеджмент Ключевые области Тайменеджмент 2. Определение делегирования Полномочия Ответственность 3. Процесс делегирования Постановка задачи сотруднику (Кейс «Ставим задачу») Взятие сотрудником ответственности (Кейс «Телефон») Стимулирование и мотивация Установление и согласование процедуры контроля Передача необходимых полномочий Определение ближайших шагов («Управленческие обезьяны») Контроль выполнения. Обратная связь 4. Конструктивная критика и похвала Алгоритм Правила Кейс «Субботник» 5. Стили управления Бизнес-тренер: Белов Сергей г. Кемерово Дополнительные материалы: В процессе тренинга участникам предоставляется рабочая тетрадь. Продолжительность тренинга — 16 часов (2дня) Выдается сертификат установленного образца Контактная информация: 8(3843)20-30-35, 8903-941-85-60 В стоимость входит: обучение, сертификат, кофе-брейк СКИДКИ ДО 20% при оплате до 1 июля!!! Контактная информация
|
войти в личный кабинет Добавить вакансию Добавить резюме |