Бизнес-Тренинг «Школа рекрутёра. Интенсив" / Курсы повышения квалификации в Новокузнецке на www.jobnk.ru

Основная информация

Название мероприятия:

Бизнес-Тренинг «Школа рекрутёра. Интенсив"

Раздел мероприятия:

Управление персоналом

Адрес проведения:

Новокузнецк пр. Бардина 26 офис 804

Дата:

26.06.2013 - 27.06.2013

Стоимость:

8 000 руб.

Описание мероприятия

В условиях текущего экономического кризиса выживут только профессионалы.
Прибыль Вашей Компании за висит не только от Вас, но и от ваших сотрудников, что в сегодняшних условиях крайне актуально.

Что делать, когда для оценки кандидата на должность минимум времени?
Как подобрать талантливых, квалифицированных сотрудников, подходящих именно Вашей компании?

Если Вы хотите научиться быстро (!) и безошибочно оценивать кандидатов, не теряйте время на интуицию и испытательные сроки!

Бизнес-Тренинг Беловой Юлии «Школа рекрутёра. Интенсив»

С применением техник «Визуальное распознавание характера и эффективное управление поведением людей – методика «7 Радикалов». Бизнес-тренер, рекрутер, руководитель компании 9 лет, провела более 8000 интервью с кандидатами в более 100 компаний!

Цели тренинга:
• определить оптимальный алгоритм подбора персонала при различной интенсивности найма и с учетом специфики компании;
• освоить технику самостоятельного поиска кандидатов;
• познакомиться с многообразием видов оценок кандидатов;
• выработать собственный стиль оценки кандидатов в различных условиях.

Выгоды для компании:
• экономия времени при подборе персонала;
• сокращение расходов на ассессменты персонала;
• наём кандидатов, соответствующих потребностям и требованиям.

Выгоды для бизнеса:
• более эффективная работа персонала;
• повышение продуктивности компании в целом.

В программе тренинга
«Поиск кандидата»

Получение заказа от «внутреннего клиента»
• На встрече у руководителя: основные вопросы, которые стоит задать.
• После встречи с руководителем: оценка полученной информации, уточнение.
• Составление портрета кандидата: кандидат «идеальный» против кандидата «реального».

Поиск кандидата: выбор методов поиска
• Объявления или прямой поиск: преимущества и недостатки.
• Техника составления объявлений о вакансии.
• Как рационально использовать возможные ресурсы для размещения вакансий.

Технология прямого поиска
• Возможности и ограничения применения прямого поиска при рекрутинге в компании.
• Методы определения рейтинговых специалистов.
• Психологические особенности донесения информации кандидату.
• Способы «дожимания» кандидатов.
Получение рекомендаций кандидата
• Технология получения рекомендаций: письменные и устные рекомендации.
• Способы определения лучшего кандидата.

«Оценка кандидатов»
Задачи оценки кандидатов
• Способы оценки кандидатов, их преимущества и недостатки
• Целесообразность и ограничения в применении различных инструментов оценки.
• Оценка кандидатов, формирование кадрового резерва с помощью визуальное распознавание характера и эффективное управление поведением людей – методика «7 Радикалов».
• Понятия надежности и валидности инструментов оценки.

Собеседование как наиболее востребованный компаниями метод проведения оценки кандидатов
• Виды собеседований, их применимость в работе компании.
• Отработка практических навыков проведения собеседований.
• Как определить профессиональные качества, мотивацию, размер денежного вознаграждения.
• Выявление совместимости с компанией, личностной совместимости.

Как разработать собственный стиль собеседования
• Комбинирование различных видов собеседований.
• Проведение собеседований при ограниченном времени.
• Полноценное собеседование за 30 минут.
• Блиц-собеседование за 15 минут.

Особенности проведения телефонного собеседования
• Значение телефонного собеседования в работе компании.
• Тактические приемы при телефонном собеседовании.

Участникам предоставляются учебные материалы. По окончании тренинга вручаются сертификаты.