Тренинг УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА: мотивация и оплата труда на основе KPI / Бизнес тренинги в Новокузнецке на www.jobnk.ru

Основная информация

Название мероприятия:

Тренинг УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА: мотивация и оплата труда на основе KPI

Раздел мероприятия:

Управление персоналом

Адрес проведения:

Новокузнецк пр. Бардина 26 офис 804

Дата:

30.10.2013 - 31.10.2013

Стоимость:

23 000 руб.

Описание мероприятия

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Управление предприятием с помощью ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators - KPI):

• обеспечивает гарантированный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (улучшение финансовых показателей на 25-30% уже в первые 5-6 месяцев применения системы KPI);
• создает порядок в бизнесе через точное и последовательное определение функций руководителей и сотрудников на основе общих целей компании;
• «принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;
• укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию персонала;
• облегчает жизнь и работу руководителей предприятия;
• обеспечивает выживание и успех бизнеса.

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:
• собственников и руководителей предприятий;
• финансовых директоров и менеджеров;
• HR-директоров, менеджеров и специалистов;
• тех, кто стремится к профессиональному развитию и совершенствованию управленческого мастерства;
• тех, кто страстно желает достижения поставленных целей и эффективной работы своего предприятия.

ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ, ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
• формулировать цели организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
• «передавать» цели организации на нижние уровни управления;
• определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
• разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для различных должностей в своей компании;
• проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI;
• использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА
• Все теоретические положения сопровождаются «сквозной» деловой игрой по разработке системы KPI на примере одного из российских предприятий. В ходе 2-дневного тренинга вы шаг за шагом пройдете через полный цикл построения системы BSC/KPI/PRP от формулирования стратегических целей до разработки конкретных показателей эффективности для разных должностей, оценки результатов сотрудников и начисления оплаты по результатам труда. Это будет интенсивная и напряженная интеллектуальная работа.

Стоимость участия при оплате до 1 сентября: 13000рублей
при оплате после 1 сентября: 18000рублей
при оплате после 1 октября: 23000рублей