"Управлеие эффективностью бизнеса: мотивация и оплата труда на основе KPI"! / Бизнес тренинги в Новокузнецке на www.jobnk.ru

Основная информация

Название мероприятия:

"Управлеие эффективностью бизнеса: мотивация и оплата труда на основе KPI"!

Раздел мероприятия:

Менеджмент

Адрес проведения:

Новокузнецк пр-т Бардина 26, офис 804

Дата:

30.10.2013 - 31.10.2013

Стоимость:

18 000 руб.

Описание мероприятия

30-31 октября!!! Приглашаем Вас на Тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА: мотивация и оплата труда на основе KPI"!

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Управление предприятием с помощью ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators - KPI):
• обеспечивает гарантированный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (улучшение финансовых показателей на 25-30% уже в первые 5-6 месяцев применения системы KPI);
• создает порядок в бизнесе через точное и последовательное определение функций руководителей и сотрудников на основе общих целей компании;
• «принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;
• укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию персонала;
• облегчает жизнь и работу руководителей предприятия;
• обеспечивает выживание и успех бизнеса.

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:
• собственников и руководителей предприятий;
• финансовых директоров и менеджеров;
• HR-директоров, менеджеров и специалистов;
• тех, кто стремится к профессиональному развитию и совершенствованию управленческого мастерства;
• тех, кто страстно желает достижения поставленных целей и эффективной работы своего предприятия.

ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ, ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
• формулировать цели организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
• «передавать» цели организации на нижние уровни управления;
• определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
• разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для различных должностей в своей компании;
• проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI;
• использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:
- Все теоретические положения сопровождаются «сквозной» деловой игрой по разработке системы KPI на примере одного из российских предприятий. В ходе 2-дневного тренинга вы шаг за шагом пройдете через полный цикл построения системы BSC/KPI/PRP от формулирования стратегических целей до разработки конкретных показателей эффективности для разных должностей, оценки результатов сотрудников и начисления оплаты по результатам труда. Это будет интенсивная и напряженная интеллектуальная работа.Все участники семинара «погружаются» в бизнес-среду реального предприятия и работают в группах по 3-4 человека, активно взаимодействуя между собой и с другими группами участников. В результате вы приобретете бесценный опыт, глубокое понимание и практические навыки по разработке системы KPI, которые сможете применить в своей организации. В отличие от других программ на эту тему, вы не получите шаблонных и запрограммированных решений, а практически освоите и испытаете на себе тернистый и мучительный, но проверенный «потом и кровью» творческий процесс создания и применения системы KPI/PRP по авторской методике ведущего тренинга.

- Все участники тренинга обеспечиваются полным комплектом высококачественных методических материалов (теория и «полевые» материалы). Теория включает в себя емкие, красочные и образные слайды (более 150 слайдов). «Полевые» материалы содержат подробное практическое описание методики разработки системы KPI на примере различных предприятий из консалтинговой практики ведущего тренинга. Используя эти материалы и приобретенные на тренинге навыки, вы сможете в дальнейшем самостоятельно провести обучение сотрудников и создать работающую систему KPI на своем предприятии.

- Каждый участник получает право на бесплатные online-консультации в течение 3 месяцев после окончания тренинга. Вы сможете задавать любые вопросы по теме тренинга по электронной почте или скайпу, обсуждать различные ситуации и трудности, возникающие при разработке и внедрении системы KPI для вашего бизнеса.

- Подарки для всех участников тренинга: электронная книга Олега Кулагина «Управление по целям. Секреты технологии KPI» и библиотеки KPI по основным функциям предприятия: финансы, маркетинг, продажи, закупки, производство, логистика, управление персоналом.

Бизнес-тренер: Кулагин Олег Анатольевич г. Санкт-Петербург

Дополнительные материалы:
Продолжительность тренинга — 16 часов (2дня)
Выдается сертификат установленного образца.

Стоимость участия при оплате до 1сентября: 13000рублей
при оплате после 1сентября: 18000рублей
при оплате после 1октября: 23000рублей

г. Новокузнецк, ул. Бардина 26, офис 804
Контактные телефоны: 8-(3843)-20-30-35, 8-950-575-8008
Наш сайт: http://www.aspekt-nk.ru/
E-mail: personal@aspekt-nk.ru