Основная информация
Описание мероприятияЦелевая аудитория:Руководители компаний и подразделений, желающие повысить свои профессиональные навыки в области управления персоналом. Специалисты в области HR: руководители и менеджеры по персоналу, специалисты отдела подбора. В результате обучения вы сможете: Развить и усовершенствовать свои навыки в области управления, адаптации, мотивации персонала в период экономической нестабильности. Применять новые методы в сложных и кризисных ситуациях. Доставать ресурсы в условиях дефицита. Мотивировать сотрудников без дополнительных денег. Основные темы: Инструменты повышения эффективности через выстраивание общих ценностей команды, единых целей и общих KPIs Инструменты повышения эффективности кросс-функционального взаимодействия через искусство управления HR-приоритеты в процессах инкорпорирования Планирование и развитие карьеры сотрудников с целью выстраивания эффективной стратегии по обеспечению талантами, балансировки внутреннего перемещения и приема сотрудников с «внешнего» рынка. Обратная связь как инструмент управления Оценка персонала с целью оптимизации Постановка задач и управление по целям Как не навредить бизнесу, проводя оценку с целью замены/сокращения персонала Как построить низкобюджетную обучающую структуру в компании, используя KPIs Форматы обучения: 2 дня 16 академических часов. 6 занятий по 2-2,5 часа Стоимость участия: 8 000 рублей Стоимость при оплате до 27 июня: 6000 рублей Стоимость при оплате за двух и более участников: 5000 рублей Контактная информация
|
войти в личный кабинет Добавить вакансию Добавить резюме |